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再思考、再謀劃、再深化——耀華裝備集團(tuán)召開公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整及深化落實(shí)會議

再思考、再謀劃、再深化——耀華裝備集團(tuán)召開公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整及深化落實(shí)會議

  • 分類:新聞中心
  • 作者:潘欣
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2022-10-15
  • 訪問量:0

再思考、再謀劃、再深化——耀華裝備集團(tuán)召開公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整及深化落實(shí)會議

  • 分類:新聞中心
  • 作者:潘欣
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  • 發(fā)布時間:2022-10-15
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10月13日上午,在耀華裝備集團(tuán)總部秦皇島市海港區(qū)實(shí)行全域靜默管理的第七天,公司通過線下分組、線上視頻相結(jié)合的方式,召開集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃再思考、再謀劃、再深化會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)理付浩博主持,集團(tuán)公司駐廠封閉管理、居家靜態(tài)管理以及出差在外的公司高管、中層干部、黨員代表、知識分子代表、職工代表以及山西新華新材料公司、耀華新材料公司、華耀船業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加了會議。

公司黨委副書記劉福敏代表公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司當(dāng)前面臨的發(fā)展環(huán)境、市場競爭、政策機(jī)遇進(jìn)行了重新分析,對規(guī)劃總體指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了深入詮釋,對四條發(fā)展原則進(jìn)行了詳細(xì)解讀,對智能無人裝備、應(yīng)急執(zhí)法裝備、專用防護(hù)裝備、漁船及休閑船艇、碳復(fù)及先進(jìn)復(fù)合材料制品、節(jié)能板材制品、藝術(shù)景觀制品等七大業(yè)務(wù)板塊的目標(biāo)定位和發(fā)展策略進(jìn)行了全面闡述,對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新驅(qū)動、市場營銷管理、財務(wù)資源保障、人力資源管理等五大規(guī)劃支撐體系進(jìn)行了系統(tǒng)說明,并對規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整及組織實(shí)施提出了具體意見。

集團(tuán)總經(jīng)理付浩博強(qiáng)調(diào),利用靜默管理期間對公司發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行冷靜的再思考、再謀劃、再落實(shí),是公司全體員工保持戰(zhàn)斗狀態(tài),管理干部保持清醒頭腦,切實(shí)保證公司“十四五”規(guī)劃高質(zhì)高效落實(shí)的一項重要工作。各管理部門、經(jīng)營單位要通過本次會議對公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的深化解讀,本著高效務(wù)實(shí)的態(tài)度,把發(fā)展規(guī)劃的優(yōu)化調(diào)整和深化落實(shí)工作抓快、抓細(xì)、抓早,用適應(yīng)發(fā)展的視角進(jìn)行再思考,用市場化的思維進(jìn)行再謀劃,用以終為始的方法進(jìn)行再深化,從時間和空間上把規(guī)劃目標(biāo)和措施合理調(diào)整、分解細(xì)化、分步實(shí)施、階段把控,確保公司各項規(guī)劃指標(biāo)有效達(dá)成。

集團(tuán)董事長付秀君總結(jié)強(qiáng)調(diào),發(fā)展戰(zhàn)略謀劃時不能紙上談兵,制定后不能束之高閣,落實(shí)時不能隨意變通,我們要通過對已經(jīng)制定的公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的再思考、再謀劃、再落實(shí),通過對規(guī)劃的優(yōu)化調(diào)整,切實(shí)使既定規(guī)劃貼合實(shí)際、低調(diào)內(nèi)涵、充分落地,真正發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃對公司發(fā)展的引領(lǐng)作用。

付秀君董事長要求,公司在戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)中要認(rèn)真做好“一二三點(diǎn)”:以“一流人才戰(zhàn)略”支撐規(guī)劃實(shí)施,加速一流科研開發(fā)隊伍、一流市場營銷隊伍、一流生產(chǎn)管理隊伍三支人才隊伍建設(shè);以“雙進(jìn)市場戰(zhàn)略”推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)軍大城市積極開拓市場,進(jìn)入大行當(dāng)快速提升產(chǎn)值;以“三化產(chǎn)品戰(zhàn)略”推動產(chǎn)品升級,堅持“智能化、輕量化、功能化”的發(fā)展方向,推動科研開發(fā)及生產(chǎn)制造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功用和層次升級。

付秀君董事長指出,公司在“十三五”末期已經(jīng)初步形成了“1+4”的集團(tuán)化母子公司管理架構(gòu),“十四五”時期將繼續(xù)按照集團(tuán)化思維,隨著區(qū)域經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展需要,積極推進(jìn)“1+N”的戰(zhàn)略發(fā)展和管理模式,加速集團(tuán)的發(fā)展壯大。

付秀君董事長號召,集團(tuán)各單位要立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展總基調(diào),以科技創(chuàng)新為引擎,以優(yōu)化布局為牽引,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以精細(xì)化管理為支撐,不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,建設(shè)發(fā)展前景好、經(jīng)營績效優(yōu)、社會形象美、幸福指數(shù)高的耀華裝備集團(tuán)。

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